Đào tạo & Luyện thi PMI-PMP Pro Online

1. Giảng Viên: Trần Mai Toàn

📖 Kinh nghiệm: 13 năm

📚 Chuyên gia Project Manager; Agile Coach; Scrum Master

📘 Agile Coach – FPT Cloud, Funtap Group (Games), Techlab (Fintech), 9Pay (Fintech)

📘 Scrum Master

📘 Agile Project Management

2. Các bạn học viên của CertEdge Global sẽ nhận được ở khóa học này:

• Kiến thức mới nhất, chuẩn hóa theo PMBOK 8
• Được sử dụng bộ đề thi thử 5 Full Exams + 15 Mini Exams tương ứng với các Knowledge Areas, có giải thích cặn kẽ và có thể chat trực tiếp với giảng viên.
• Được giảng viên hỗ trợ lâu dài trong quá trình thực hành và cho đến khi vượt qua kỳ thi chứng chỉ PMP.
• Thực hành quản lý dự án trên dự án giả định – Mock Project.
• Nhận bộ template thực tế có thể mang về và sử dụng cho công việc tại các dự án sau này.
• Thực hành sử dụng các công cụ quản lý dự án kết hợp AI.
• Nhận đủ 35 Contact Hours để đáp ứng điều kiện đăng ký thi PMI-PMP.
• Được hướng dẫn đăng ký thi PMP.

3. Chương trình học

Day 1: Introduction to Project Management, Initiation & Planning

• Khái niệm cơ bản: Project / Project Manager / Project Management Office
• Project initiation / Khởi tạo dự án
• Test (bài test 10 câu)

Day 2: Stakeholder Management, Standards, Leadership

• Leadership
• Standards / Các tiêu chuẩn của quản lý dự án
• Quản lý các bên liên quan (Stakeholders Management)
• Test (bài test 10 câu)

Day 3: Scope Management & Planning

• Planning / Lập kế hoạch
• Scope Management: Quản lý phạm vi, yêu cầu dự án / Project scope and requirements management
• Test (bài test 10 câu)

Day 4: Schedule Management, Budget, Cost

• Budget & Cost
• Schedule Management: Work Breakdown Structure / Ước lượng công việc / Project Schedule
• Test (bài test 10 câu)

Day 5: Communication Management

• Communication Management
• Quản lý tri thức
• Data and communication management, reporting / Dữ liệu và giao tiếp, báo cáo
• Test (bài test 10 câu)

Day 6: Team Management & Resource

• Team Management
• Quản lý nhân sự và động lực / Human resource management and motivation
• Quản lý hiệu suất / Performance Management:
  • Velocity
  • Capacity
• Test (bài test 10 câu)

Day 7: Risk Management

• Risk Management
• Quản lý rủi ro
• Các vấn đề phát sinh thực tế / Real-life problems
• Test (bài test 10 câu)

Day 8: Project Management Model – Agile, Waterfall, Hybrid

• Agile, Waterfall
• Agile Manifesto / Tuyên ngôn Agile
• 12 nguyên tắc quản lý dự án / 12 principles of project management
• Agile model, Waterfall model, Hybrid model
• Thực hành chọn mô hình quản lý dự án phù hợp
• Test (bài test 10 câu)

Day 9: Agile Project Management & Framework

• Agile Project Management & Framework: Các cấp độ Agile, Chuyển đổi Agile trong tổ chức, các Frameworks phổ biến và hiệu quả
• Test (bài test 10 câu)

Day 10: AI & Tool

• AI in Project Management: Sử dụng AI trong quản lý dự án, các phần mềm quản lý dự án, files có thể sử dụng thực tế / Using AI in project management
• Agile tool: CI/CD, Jira Service Management
• Thực hành trên tool / Practice on tool

Day 11: Project Management with Jira Tool

Thực hành quản lý dự án với Jira tool

• Khởi tạo Jira Space / Create Space
• Administration
• Tạo dự án, issue / Create project, issue
• Tạo & cấu hình các nhóm / Create group & configuration
• Tạo và cấu hình các bảng / Create board & configuration
• Dashboard quản lý: giờ làm việc, Daily Task, Reported by me, các báo cáo / Dashboards

Thực hành quản lý dự án với Trello tool

• Khởi tạo Space / Create Space
• Tạo bảng / dự án / Create Board / Project
• Sử dụng bảng quản lý task, due date, assignment… / Task management

Day 12, 13, 14, 15: Mock Project / Example Project

Thực hành quản lý dự án

• Example Project / Mock Project: Agile / Waterfall / Hybrid
• Cấp tài khoản ôn thi 5 full exam + 15 mini exam theo từng Knowledge Areas
• Hướng dẫn lấy 35 PDUs
• Hướng dẫn đăng ký dự thi trên PMI.org
• Hướng dẫn ôn thi: lộ trình ôn thi, tips, tricks…

4. Những ai phù hợp?

• Quản lý cấp trung mong muốn hoàn thiện kiến thức và kỹ năng quản lý bài bản.
• Những người có định hướng công việc làm Quản lý dự án.
• Bất kỳ ai mong muốn có kiến thức về quản lý dự án chuyên nghiệp.

5. Yêu cầu khi theo học

• Nên sử dụng máy tính cá nhân khi học.
• Tham gia tối thiểu 75% số buổi học (11/15).